Как вы помните, мы обещали вернуться к одиозной личности первого заместителя директора по развитию и управлению ресурсами Дроздовой Елене Юрьевне. Сегодня все внимание ей.
Итак, самый интригующий вопрос, волнующих всех, откуда пришла эта женщина, весьма далекая от образования, но весьма амбициозная и умеющая находить выгоду на любой должности (это прекрасное и современное качество, присущее всем членам «управленческой команды» Ляпиной Е.А.).
Не будем опускаться до слухов и домыслов, обратимся к Интернету:
Первая же ссылка уже интересна нам:
Почему же Дроздова Е.Ю. так скоропалительно снялась с выборов 10 сентября 2017 года?
Ведь должность заместителя Главы Управы Северное Бутово давала прекрасные перспективы быть избранной и работать на благо жителей района :)):
Правда здесь уже и первые комментарии из школы, весьма сдержанные, но достаточно содержательные красноречивые:
Все-таки почему же мы так и не увидели Елену Юрьевну в числе депутатов? Вроде и выдвигалась она от партии Единая Россия, и человек, материально не заинтересованный, готовый все силы потратить только на работу на благо города и жителей:
http://declarator.org/person/16807/
И квартиры у нее две, и машина, и даже земельный участок. Живи и радуйся, работай на благо города, но нет, что-то все-таки пошло не так в жизни Елены Юрьевны:
Пытливые и любознательные читатели уже залезли в базу данных жителей Москвы, и обнаружили, кого так стыдливо СМИ обозначили под «48-летней чиновницей» :)) Впрочем, можем читали ошибаются? Вполне :))
Не будем настаивать на уголовном прошлом Елены Юрьевны, тем более, что его, возможно, и нет, и обратимся к ее деятельности на посту первого заместителя директора школы №1279.
Что же входит в обязанности этого самого главного, самого значимого для директора заместителя? Прежде всего — это организация работы по обеспечению хозяйственного обслуживания, надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности зданий и помещений, создание условий для комфортной работы сотрудников школы и обучения детей. В тесном контакте с контрактным управляющим первый заместитель директора участвует в заключении договоров на предоставление услуг, а также контролирует соблюдение условий договоров. Остановимся на этом немного поподробней. На многочисленные обращения родителей о том, что в здании на Азовской улице не убирает (или убирает в недостаточной степени) клининговая компания, что территория школы не убрана от снега, что девочки и мальчики на втором этаже ходят в один туалет из-за того, что туалеты переодически перестают работать – на все это директор Ляпина Е.А. и первый заместитель директора Дроздова Е.Ю. отвечают, что регулярно выставляют клининговой компании претензиионные акты, а сейчас «вообще находятся с ними в стадии судебных тяжб». Откроем информацию об Арбитражных судах города:
Где же обещанные суды? Их нет. Последние суды выиграны юристом Зайцевой Н.А., которая была вынуждена уволиться одной из первых из всей старой управленческой команды по причине разногласий с Ляпиной Е.А.
Не будем сейчас касаться многочисленных нарушений, о которых родители писали в Роспотребнадзор на протяжении последних трех месяцев: здесь и расписание, здесь и соответствие занимаемых площадей (классов, кабинетов и т.д.) количеству учеников, оценка параметров микроклимата, в том числе освещенности и вентиляции помещений, здесь и анализ школьного расписания на предмет равномерного распределения нагрузки по дням недели, изучение условий для занятий спортом в спортивном зале (вспомним эпопею со спортивным залом у кабинета директора в английском корпусе, когда Ляпина Е.А. вдруг осознала, что в школе есть дети, и они не всегда ведут себя на физкультуре тихо, из-за чего она и перенесла занятия физкультурой в актовый зал на 5 этаж для первоклассников).
А что же с территорией? Почему никто не убирает снег? Кто и из чьих карманов оплачивает штрафы за несвоевременную уборку территории? И главное, почему это происходит?
Возможно, Елена Юрьевна обратила свой взор на организацию платных образовательных услуг? Ведь именно с внебюджетного фонда отчисляется 4% директору, молчащей о ее «темном» прошлом? На сайте, однако, отсутствуют разработанные и согласованные в установленном порядке документы, отражающие ее работу в этом направлении:
— Положение об оказании платных образовательных услуг (п.4 ч.2 ст.29, ст.54, ст.101 №273-ФЗ);
— Положение об основаниях и порядке снижения стоимости платных образовательных услуг
(п. 4 ч. 2 ст. 29, ст. 54, ст. 101 № 273-ФЗ);
— Положение о порядке расходования средств, полученных от приносящей доход деятельности, и средств, полученных из иных источников формирования имущества
— Порядок расчета стоимости образовательной услуги в образовательной организации;
— Договор об оказании платных образовательных услуг.
— Приказы: Об организационно-педагогических мероприятиях по введению платных образовательных услуг в образовательной организации / Об организации платных образовательных услуг в образовательной организации / О введении платных образовательных услуг в образовательной организации с 01.09.2017 года
— О внутришкольном контроле платных образовательных услуг по всем направлениям в образовательной организации;
— О результатах внутришкольных контроля платных образовательных услуг по всем направлениям в образовательной организации;
- Протоколы заседаний:
— родительского собрания;
— Управляющего совета;
— педагогического совета.
- Организационно-педагогические документы:
— Расписание платных образовательных услуг в образовательной организации;
— Дополнительные образовательные программы в образовательной организации;
— Рабочие программы по курсам, модулям (дисциплине) специальным дисциплинам и т.п.;
— График работы педагогов, участвующих в оказании платных образовательных услуг;
— График работы педагога – организатора / ответственного за организацию платных образовательных услуг по школьным/дошкольным отделениям…
Возможно, заместитель директора очень занят развитием школы и не успевает «руководить ресурсами» :)? Ведь она же еще заместитель по развитию….Что же она развивает? Может Елена Юрьевна погрузилась в написание программы развития школы? Ведь старая программа, представленная на сайте, написана совсем в другой логике стратегического развития школы — как школы с углубленным изучением английского языка, а не общеобразовательной школы. Возможно, заместитель директора по развитию, как опытный стратегический управленец, с большим опытом работы видит, как достичь долговременного успеха школы, как разработать программу развития школы на 2018-2022 годы с учетом решения школой общегородских задач, достижения школой общегородских показателей (пока они только стремительно идут вниз)? Как показала ее карьерная история, Елена Юрьевна – управленец с гибкой тактикой достижения стратегических целей :)). Елена Юрьевна, мы с нетерпением ждем программу развития школы до 2022 года и снимите с сайта программу развития, которую писали не вы.
Пока мы не видим достижений несостоявшегося депутата у нас в школе, но ведь Дроздова Е.Ю. только начала свое восхождение по карьерной лестнице в системе образования столицы, скоро мы увидим ее на аттестации в Департаменте образования, потому что неаттестованный первый заместитель – это возможно только у нас в школе и только для удобства директора Ляпиной Е.А.
А пока мы видим дочь Дроздовой Ольги Юрьевны, Татьяну Александровну Степанову, руководителем музея имени Р.Тагора, вернее того, что от него осталось при переезде на Сивашскую улицу. Ведь решение о том, какие экспонаты представляют историческую ценность, а какие – нет, принимала именно Татьяна Александровна, не имеющая никакого опыта музейной работы. Предыдущего руководителя музея, выстроившего отношения с Посольством Индии, с индийскими школами, с Индийскими центрами почему-то сняли с данной должности. Олег Вячеславович, весьма успешно руководил двумя музеями (музеем имени Р.Тагора и музеем Боевой Славы), однако, желание пристроить дочь и, вероятно, большой бюджет для выплат заработных плат привел к тому, что в комплексе теперь два руководителя музеев. Оставим за скобками работу Татьяны Александровны, по словам коллег из пятой школы, она не частый гость на своем рабочем месте, а неделя Индии, прошедшая на прошлой неделе, впечатлила всех обилием рисунков и гремящей музыкой…Наверно, именно так и должна проходить эта неделя: просто и незатейливо. Главное ведь провести, отчитаться, а как провести…это уже не очень важно. Впереди у Татьяны Александровны много мероприятий, мы будем очень трепетно следить за ней и ее мамой. Все-таки именно такие люди двигают школу вперед :)))
Вдумайтесь, коллеги, родители, в чьих руках наша школа?
